Блог Великої Ідеї

Ми проаналізували найбільш вживані помилки у написанні текстів для проектів Спільнокошту. Аби твої проекти знаходили відгук, старайся їх уникати.

1. Не пиши про себе, пиши про людей. Щоб твій текст був цікавим, не примушуй читача шукати відповідь на питання "А до чого тут я?". Користувач інтернету не має часу зупинятися і детально аналізувати, що ти мав на увазі.

Наприклад, замість того, щоб написати "Ми висилаємо журнал поштою", напиши "Ти отримаєш журнал поштою", замість "Ми перші, хто це зробив", напиши "Ти працюєш з першими, хто запровадив це в Україні".

2. Подавай оригінальний текст. Аби при пошуку інформації про твій проект google видавав сторінку по збору коштів, подавай унікальний текст - який ще не був опублікований на інших сайтах. Інакше, за існування інших текстів, google може не показати у результатах пошуку твій проект з "Великої Ідеї". Він вважатиметься плагіатом. Перевірити текст на унікальність можна тут: http://text.ru/

3. Пиші простою, зрозумілою мовою. Уникай складних фраз та зворотів - текст має читатися легко, не задумуючись. Якщо читачу щось не зрозуміло, він не стане роздумувати над смислом, а просто закриє сторінку. 

4. Якщо речення довге, розбий на два. Це не урок зі світової літератури, де треба показати навички написання твору. Уяви, що ти розказуєш про свій проект другові за філіжанкою кави. Текст на сайті має замінити персональне спілкування з доброчинцем.

Замість того, щоб писати “Поэты сравнивают храм с парусом, уносящимся вдаль по безбрежным волнам времени, взмывающим над верхушками деревьев и манящим путников.” напиши “Поэты сравнивают храм с парусом. Парус уносится вдаль по безбрежным волнам времени. Храм взмывает над верхушками деревьев и манит путников.”

5. Розбивай текст на абзаци. У кожному абзаці 4, максимум 5 рядків. Так він легше сприймається оком.

6. Уникай абстрактних слів. Якісний, унікальний, іноваційний, професійний, супертехнології, суб’єктність. Часто гучні фрази показують, що проект сирий та непродуманий.

Ці слова нічого під собою не містять, адже їх вживають всі. Погодься, ніхто не скаже “Ми робимо неякісний журнал, який придумали непрофесіонали”. 

Говори конкретніше: “Журнал надрукований на фінському картоні, який приємно тримати в руках. Ілюстрації до книги робили відомі графічні дизайнери - Олег Мустафін та Степан Махно”. 

У одному проекті зустрічалася фраза: “Мета проекту - зняти семантичну напругу у суспільстві”. Це про що? Подавач так і не зумів пояснити простими словами.

7. Давай конкретні цифри. Читач не стане думати над смислом фрази “Наш захід збере навколо себе багато людей”. Він просто закриє сторінку з твоїм проектом. Краще скажи “Планується, що захід відвідає до 3 тисяч чоловік, тому нам потрібні кошти на оренду зали”. 

8. Закінчуй текст закликом до дії. Читач має розуміти, що ти від нього хочеш. Не пиши в кінці тексту рекламні слогани типу "Толока - не лише назва фільму. Толока - це запрошення". Краще написати "Підтримай наш проект".

Додати проект для збору коштів, можна за посиланням http://goo.gl/1XvCea, попередньо зареєстрвувавшись на сайті Великої Ідеї.

Успіхів!

Привіт, громадяни!

Цієї осені Велика Ідея впроваджує намріяні зміни. Ми готували їх понад півроку. Спілкувалися з користувачами платформи, радилися з професіоналами, аналізували набутий досвід та шукали шляхи для змін. І ось це сталось!

Сьогодні ми повертаємось в ефір і разом з вами починаємо перевтілення Великої Ідеї. 

Відтепер ви матимете більше зручності – більше самостійності. Автори проектів Спільнокошту зможуть створювати команди та залучати партнерів. Доброчинці та читачі сайту – переосмислювати свою активність, брати на себе нові ролі.

Візуальна грайливість. Ми зробили ставку на мінімалістичний плаский дизайн: чистий відкритий простір, яскраві кольори, великі зображення, зручне читання, більше можливостей для вашого проекту.

Більше автономії. Автори проектів Спільнокошту зможуть самостійно вирішувати, коли запускати свою кампанію зі збору коштів. Проекти матимуть можливість гнучкого фінансування: буде достатньо зібрати 50% від заявленої суми для початку втілення проекту.

Команда. Відтепер проектом керує не одна людина, а ціла команда. Більше гравців – більше спілкування між командами, доброчинцями, товариством Великої Ідеї

Партнер проекту. Соціально відповідальний бізнес та організації з програмами розвитку відтепер можуть ставати партнерами проектів чи кураторами цілих тематичних напрямків. 

Кнопка «Фондувати». На зміну «Підтримати», «Допомогти», «Пожертвувати» прийшло слово «Фондувати». Це означає закладати основу, власним коштом підтримувати своє товариство. Також доброчинці відтепер зможуть не лише повертати собі кошти з невдалих проектів, але й перекидати їх на інші проекти.

Тематична різноманітність. Вже з цього та наступного тижня на вас чекає десяток нових проектів у новому дизайні, зокрема «Театральний фестиваль Документ», «Фроузен Брекфаст», «Веб-платформа UA Modna». 

Перегляньте проекти в новому дизайні:

Фестиваль Конструкція 

 

Жива бібліотека Донбасу 

 

«70/80»: класика року в українському стилі 

Товариство «Великої Ідеї» прагне підтримувати не лише культурні та освітні ініціативи, але і інновації в сфері IT, відновлюваної енергетики та відповідального підприємництва. Подавайте свої проривні проекти в нових сферах!

Складний для країни час має бути порою вдосконалення та невпинного руху вперед. Повноцінне перевтілення Великої Ідеї відбудеться до кінця 2014 року. Слідкуйте за оновленнями – будьте на хвилі!

Ваша команда Великої Ідеї
[email protected]

Привіт друзі та подруги!

Завдяки опитуванню Великої Ідеї команда ВІ дізналась про бажання доброчинців переказувати свої внески з неуспішних кампаній на більш потенційні проекти. То ж готуючись до перезапуску, Спільнокошт тестує практику гнучкого фінансування для масштабних проектів. 

Команди, які не встигли зібрати повну суму, однак подолали бар'єр 50% і 25% (від 50 тис. грн) - мають можливість отримати залучені внески. Такий підхід також можливий для проектів, які залучають кошти під час оффлайн подій, наприклад Платформа з марафоном живих лекцій RE:INVENT. Команда Ідеї бачить більш раціональним взаємне рішення передати кошти якісним проектам. 

"Гнучке" фінансування вже дозволило отримати зібрані доброчинцями кошти таким проектам як Арт-пікнік Слави Фролової, Журнал про фотографію 5.6 та Платформа.  

Спільнокошт - економіка взаємодії.

Привіт. Восени 2014 року ми плануємо запустити вдосконалену платформу з розширеними можливостями та правами для користувачів. І перш ніж запустити роботу, хотіли би відверто поговорити з вами. Знайдіть кілька хвилин, щоби відповісти на наші запитання (будемо вдячні якщо зробите це до 13 червня).

Стіни мають голос - ти маєш думку. Робочий простір Великої Ідеї підказує нам на кожному кроці діяти, відповіді на питання та грати в головоломки, коли гніваєшся.

Ділись ентузіазмом, підтримуй тих кому довіряєш.

Коли п’ять років тому в Америці запустилася платформа колективного фінансування Kickstarter, ніхто не міг передбачити, що вона стане таким популярним механізмом для втілення творчих і підприємницьких задумів. На сьогодні через Kickstarter успішно профінансовано понад 60 тисяч проектів, кількість доброчинців перевищує 6 мільйонів, а загальна сума внесків нещодавно подолала бар’єр у мільярд доларів. У чому ж секрет популярності подібних платформ? Чому так багато людей готові вкладати гроші у проекти незнайомих їм ентузіастів?

Kickstarter запровадив модель взаємодії між авторами проектів та доброчинцями, яка забезпечує ефективну комунікацію та живить невпинний фінансовий потік. Один із важливих елементів цієї взаємодії – це винагороди, що їх автори проектів пропонують доброчинцям залежно від суми внеску. Інколи винагородою є сам товар, над яким працюють розробники – в такому випадку внесок є по суті попереднім замовленням. Але нерідко в якості винагороди пропонують просто подяку у формі листівки, згадки вашого імені на сайті чи ще якоїсь дрібнички. Попри те, що з фінансової точки зору такий обмін може бути нерівноцінним, винагороди важливі насамперед своєю символічною роллю. Вони дозволяють доброчинцям відчути, що їхні внески – це не благодійні пожертви і не прагматичні інвестиції, а радше акти енергетичного обміну.

Відповідно, одна з вагомих причин, чому люди вирішують вкладати гроші у чужі проекти – це задоволення від співучасті і співтворчості. Можливість долучитися до процесу творення яскравого продукту чи стартапу сама по собі виявляється винагородою, а нерідко навіть надихає доброчинців на власні творчі ініціативи. Дехто порівнює колективне фінансування з мистецьким патронажем – практикою, популярною ще з давніх часів, – коли заможні люди підтримували уподобаних ними художників, тим самим реалізовуючи свою пристрасть до мистецтва. Сьогодні ж для того, щоб стати меценатом, навіть необов’язково бути багатієм, адже навіть символічна сума внеску здатна створити відчуття співпричетності до чийогось творчого успіху.

І все ж, чому ми віримо цим ентузіастам, винахідникам, підприємцям – чому ми віримо в них? Можливо, головний секрет у тому, що вони розповідають нам живі, щирі, надихаючі історії. А історії – це соціальний клей, що дозволяє нам встановлювати зв’язок з іншими людьми. Антропологи доводять, що наш мозок налаштований на сприйняття історій – ми щодня спілкуємось, переказуючи історії з повсякденного досвіду, і це нас зближує та підкріплює взаємодовіру. Невипадково сторітеллінг останнім часом використовується як потужний інструмент у бізнесі. Своїм успіхом Kickstarter завдячує тому факту, що вимагає від авторів проектів знімати про себе відеоролики та розповідати власні історії, які дозволяють завоювати довіру та заручитися фінансовою підтримкою стількох незнайомців.

Джерело: http://contently.com

Привіт, спільното!

Сьогодні ми запускаємо новий повнофункціональний розділ на Великій Ідеї – «Можливості». 

Це означає, що відтепер організатори подій та координатори програм можуть самостійно публікувати інформацію в цей розділ. Зі свого боку Велика Ідея, як і раніше, буде робити добірку найкращих можливостей зі всього світу.

«Можливості» – це нова гілка сайту для мандрівників, вчених, активістів, митців, журналістів, грантоїдів, космонавтів та майбутніх нобелівських лауреатів.

Ми поділили можливості на шість категорій: Гранти, Стажування, Школи, Конкурси, Події, Подорожі.

«Гранти» будуть містити оголошення про стипендії на навчання та можливості фінансування проектів від вітчизняних та іноземних інституцій. 

«Стажування» включатимуть найцікавіші оплачувані та безоплатні професійні практики за кордоном, вакансії творчих робіт та можливості для волонтерів. Ми хочемо, щоб іще більше молодих українців їздили за кордон вчитися та здобувати досвід, а потім поверталися в Україну і допомагали її розвивати. 

«Школи» міститимуть оголошення про короткотривалі та довготривалі освітні курси, а також інформацію про найцікавіші заклади освіти в Україні.

«Конкурси», звісно, будуть орієнтовані на професіоналів, а не лише на гравців удачі. Окрім здобуття вершин та визнання, вони сприятимуть отриманню додаткових матеріальних заохочень – призів чи грошових премій.

«Події» для початку зосередяться на якісній музиці, на заходах для молодих підприємців та неформальній освіті. Цей розділ ще потребує допрацювання та налаштування «розумного» фільтру. Категорію «Події» ми зробили відкритою для всіх українських міст, адже хочемо бачити розвиток публічних дискусій, майстер-класів та лекцій не тільки в столиці. Ми – за інтелектуальну децентралізацію!

Категорія «Подорожі» стане затребуваною для дрейферів, громадян світу і тих, хто не може довго всидіти на одному місці. Цей розділ не міститиме оголошень від туроператорів та агенцій «горящих путевок». Тут будуть медитації в екзотичних куточках світу, спортивні мандрівки, стажування в еко-поселеннях і еко-школах світу та організовані мандрівки від подорожувальників зі стажем.

Згодом деякі оголошення у розділі «Можливості» стануть платними. Але для цього нам потрібно прожити місяць чи два з бета-версією нового розділу, вивчити попит та пропозицію і отримати перші коментарі від вас, користувачі. 

Тетяна Цибульник, редакторка розділу «Можливості»

Українські експерти з розвитку спільнот та стратеги аналітичних центрів, оцінюючи наслідки того, як розвивається ситуація в нашому соціумі, відмічають, що внаслідок розширення прикладів самоорганізації і посилення запиту на системні зміни вже у другому півріччі 2014 року відбудеться сплеск соціальних інновацій. Команда платформи Велика Ідея пропонує підприємцям і керівникам бізнес-компаній спробувати вийти попереду тенденцій, що назрівають, і долучитися до фінансування новаторських проектів спільно з широкою громадськістю. 

У 2014 році громадська організація «Ґараж Ґенґ», що координує роботу платформи Велика Ідея, ініціює довгострокову програму венчурної філантропії «Інвестор Суспільства». Програма ставить за мету через формулу спільнокошту разом із підприємцями створювати нові і більш тривалі суспільні зміни. Основна перевага програми для бізнесу полягає в можливості скеровувати ресурси на ті проекти, які створюють інновації у сфері інтересів компанії. 

Венчурна філантропія на Великій Ідеї – це прозорий механізм фінансування сталих рішень, споріднених зі стратегією розвитку та соціальною місією бізнесу. Це залучення персоналу та клієнтів компанії до втілення сміливих ініціатив та водночас заохочення авторів проектів до використання найкращих підприємницьких практик у сфері соціальних інновацій. Для росту бізнесу потрібні нові ідеї, сприятливий соціальний клімат, дієві рішення для подолання сучасних викликів. Для розвитку соціальних інновацій у перших фазах становлення потрібна компетентна підтримка і ресурсна база. Основна відмінність програми «Інвестор Суспільства» від застарілих практик фінансування соціальних проектів – це можливість змусити кошти, надані неприбутковому сектору, «працювати» також для зміцнення бізнес-середовища. Так виграють усі. Саме тому Інвестор Суспільства вболіває за успіх соціально значимих новацій, які підтримує.  

Соціальні інноватори – це люди та організації, які відчувають можливості завтрашнього дня, вже сьогодні синтезують досягнення різних дисциплін, вправно керують технологіями і талантами з метою створювати рішення для наявних суспільних проблем. Вони комбінують нове і старе, технологічне і соціальне, політичне і поетичне. Це забезпечує їхнім проектам стрімке життя та вплив на інші покоління.

Дослідження «Бізнес, керований цінностями», яке провела Львівська бізнес-школа УКУ, виглядає майже оптимістично. 90% найуспішніших компаній України здебільшого розуміють необхідність реалізовувати соціально важливі проекти. Однак «більше половини [50%] проаналізованих соціальних проектів належать до «розпорошених», фрагментарних, майже випадкових ініціатив, які в довгостроковій перспективі не є вигідними ані для бізнесу, ані для сталого розвитку суспільства», – говорять у дослідженні.

Більшість компаній без продуманої соціальної стратегії будуть продовжувати будувати спілкування зі своєю аудиторією, просуваючи комерційні пропозиції і створюючи можливості для зворотнього зв'язку в соціальних мережах. Такий підхід буде суттєво стримувати їхній успіх у роботі з персоналом, формуванні лояльності клієнтів та представленості в медіа, де сьогодні формується вагома частка репутації брендів. Компанії, що перемагатимуть на цих аренах, застосовують сфокусовані соціальні стратегії, які (1) зменшують вартість або посилюють готовність своїх клієнтів платити, (2) допомагаючи своїм працівникам задовольнити запити на горизонтальність та активну співтворчість, (3) якщо завдяки інвестиціям творчі і суспільно значимі проекти втілюють рішення у сфері бізнесових та соціальних інтересів компанії. Інвестор Суспільства, втілюючи соціальну стратегію у партнерстві з платформою Велика Ідея, повертає вкладені кошти у вигляді аутсорсу розробки і втілення релевантних новаторських рішень, розширення якісних стимулів для мотивації персоналу та зміцнення репутаційного капіталу.

Річард Бренсон, відомий бізнесмен та філантроп, вважає, що бізнесмен – це той, хто переписує правила гри для розширення можливостей суспільства і власного блага.

Завантажити детальний опис програми «Інвестор Суспільства» у форматі pdf можна тут.

Велика Ідея заохочує та стимулює кожного бути винахідливим та добросовісним підприємцем. Через Спільнокошт та Практики ми передаємо досвід, який наша команда здобуває самостійно, та ділимося практиками відповідального підприємництва та здійснення культурного менеджменту в українському контексті. 

З 2008 року ми реалізовуємо соціально-культурні проекти в містах та селищах України. Логічним кроком роботи на місцях стало впровадження інструменту Спільнокошт на платформі Великої Ідеї, який дає можливість людям взаємодіяти між собою, реалізовуючи та фінансуючи проекти спільним зусиллям. Власний досвід Створення Спільнокошту на Великій Ідеї за принципами колективного онлайн фінансування ми передаємо тим проектам, що звертаються до цього механізму з моменту його запуску в вересні 2012.

Наша ціль – стати соціальним підприємством, щоб передавати досвід і тим проектам, які бажають діяти на засадах стійкого організаційного розвитку, що передбачає фінансову стійкість, організаційну спроможність та соціальну відповідальність. Фінансова модель громадської організації Гараж Генг, що координує роботу платформи Велика Ідея, відповідає принципам соціального підприємництва:

1. Грантові контракти для організаційного розвитку і програмної діяльності.

2. Договори про співпрацю та реалізацію проектів з партнерами.

3. Відсоток від внесків доброчинців на проекти через Спільнокошт.

Для досягнення своєї цілі в 2014 році ми ініціюємо програму «Інвестор суспільства» для партнерства з бізнесом у сфері соціальних інновацій. Ми пропонуємо партнерам спільнокоштом інвестувати у проекти соціальних інновацій, споріднені зі стратегією організації та соціальною місією бізнесу.

Протягом 13 місяців існування Спільнокошту комісія у розмірі 2% склала 5 318 гривень на розвиток та популяризацію механізму. Авторам інноваційних та творчих проектів, які вирішують задіяти інструмент Спільнокошт, ми надаємо консультації у підготовці та просуванні проекту, супроводжуємо промо-кампанією в соціальних мережах, також через матеріали у Практиках та розсилку, пропонуємо бізнесу співпрацю із проектами. На нашу думку, це додає цінності проекту, тому з 7 листопада на Великій Ідеї діє комісія у 10%, разом із відсотком, який знімається платіжними системами. Таким чином ми зможемо генерувати кошти, необхідні на вдосконалення і розвиток веб-функціоналу платформи. Будь ласка, беріть це до уваги, складаючи бюджети проектів, які ви анонсуєте для збору.

Сподіваючись на розвиток партнерства платформи з соціально відповідальним бізнесом, ми бачимо можливість розподілити зусилля із залучення коштів через Спільнокошт. Завдання автора та команди проекту – зібрати не менше 60% від затребуваної на проект суми. Зусиллями команди ми сприяємо залученню решти 40% через програму венчурної філантропії «Інвестор суспільства». Рішення про співпрацю з компаніями та фондами буде погоджуватись із авторами. Крім консультацій та інформаційного супроводу, співпраці з бізнесом у рамках програми «Інвестор суспільства», зусилля Великої Ідеї будуть додатково зосереджені на привабленні 20-40% бюджету інноваційних проектів через залучення до партнерства тематичних спільнот і профільних фондів.

Останні три місяці ми працювали над новим дизайном стартової сторінки, інтегрували більш зручну форму для додавання проектів, а також чіткіше прописали процедуру та особливості фінансування проектів через Спільнокошт. 

Автори, які втілюють проекти, та доброчинці, які підтримують їх на Великій Ідеї, допомагають нам розвивати економіку взаємодії, культуру довіри та дарування. Дякуємо всім, хто творить разом з нами та підтримує нас. А також тим, хто на низькому старті, щоб почати діяти, оглядаючись довкола та враховуючи інтерес кожного.

Велика Ідея – платформа соціальних інновацій from BIGGGGIDEA.COM on Vimeo.